リニューアル記念 特別価格で購入できるのは
会社に無関心だった社員が、
利益を「自分事」にして動き出す。
実践チーム経営
利益教育プログラム
このプログラムが選ばれる３つの理由
理由① 社長の負担は、ほぼゼロ
一般的な経営コンサルでは、社長が膨大な時間をかけて学び、それを会社全体に導入、浸透させる必要があります。これは多忙な社長にとって大きな負担です。このプログラムなら、ワークシートを印刷して社員と一緒に再生ボタンを押すだけ。社長が一人で学び、自力で浸透させる必要はありません。
理由②：社員が「いい話だった」で終わらない
一般的な社員研修は、聞いた直後は納得しても、翌日仕事に戻ると活かし方が分からず、結局何も変わりません。
このプログラムは、ワークシートで手を動かしながら理解するので、現場の判断基準として残りやすくなります。
理由③：外部の専門家が代弁するから、素直に入る
社長が自ら「利益を出せ」と言うと、会社の都合や搾取に聞こえて反発を招きます。
外部の専門家が客観的に伝えることで、社員は、「そういうものか」と驚くほど素直に腑に落ちます。
お届けする内容
第１部：社長向けのパート
社員と一緒に視聴する前に、社長であるあなただけが、最初にご覧いただくパートです。（約15分）
このプログラムのゴール
社員に利益を教えるべき3つの理由
社長がやるべき3つのステップ
社長だけが知っておくべき考え方
第２部：社員と一緒に視聴するパート
社員が、「利益は自分たちに関係あることなんだ」と腹落ちするように設計した本編です。（約60分）
売上アップ＝利益アップの誤解 ～利益を確実に増やす「５つの鉄則」～
どんぶり勘定から脱却する「本当の利益」の計算方法
数字で実感する利益の仕組み ～シミュレーション実践準備～
２０%の値上げが、会社の利益を「３倍」に変える
「もっと売れ！」の限界 ～販売数量２０%アップで増える利益の真実～
理想のカタチ「値上げ×数量増」 ～利益２.３倍を実現するシナリオ～
社長の恐怖を払拭！「客数が減っても利益が４.４倍になる」魔法の法則
【最大の落とし穴】現場の良かれと思った「値引き」が会社を赤字に落とす理由
現場の小さな工夫が会社を救う！ ～仕入・材料費の見直しで利益が３倍に～
経費削減の限界 ～固定費を削っても利益が劇的に増えない理由～
誰でもできる「５%の魔法」 ～４つの条件を少し変えるだけで利益は２倍になる～
リスクゼロの利益創出 ～固定費を増やさず「ついで売り」で稼ぐ方法～
他人事を「自分事」に！社員の収入アップと会社の利益が直結するメカニズム
実際に、こんな変化が起きています。
社員4名の製造業A社
社員が自ら現場の改善を始め、3期連続の赤字から脱却。赤字1,474万円から、営業利益211万円へと黒字化を達成。
社員19名の土木工事業B社
若手に現場の判断を任せられる体制が整い、赤字155万円から、営業利益3,258万円へと黒字化を達成。
社員21名の福祉業C社
社員自らの発案で新事業を展開し、赤字667万円から、営業利益1,861万円へと黒字化を達成。
それだけではありません。
社員23名の製造業D社
赤字1,491万円から、営業利益961万円へとV字回復。
社員56名の食品製造業E社
2,226万円の赤字から、営業利益6,372万円へと大幅な増益を実現。
そして、今あげた5社だけでなく、私が今支援している会社の「ほぼすべて」が、このインフレ環境下にあっても今期さらに増益する見込みです。
もちろん、利益の知識をただ教えただけで、魔法のように変わったわけではありません。
しかし、すべての会社が「社員に利益という判断基準を持たせること」からスタートしたのは紛れもない事実です。
社員が共通の物差しを手に入れたからこそ、自分で考え、自分で動き、この数字を叩き出したのです。
(※上記は利益教育の考え方を含む支援現場での実績です。成果には個社差があります)
講師プロフィール
松田 承甫
きずな経営サポート株式会社
代表取締役 米国公認会計士
中小企業の経営者だった父方・母方の2人の祖父が、連帯保証や計画倒産によって自宅も工場もすべてを失うという「家業の倒産」を原体験に持つ。
「二度と私の家族のような苦しみを味わわせたくない」、その思いで金融機関に勤めながら米国公認会計士を取得。
以来18年間、「絶対に倒産しない会社づくり」を志し、社員数3名から200名超の中小企業の現場に入り、社長と社員が一緒に利益を出す方法を考え、実行できる「チーム経営」が会社に根付くよう支援している。
このプログラムには、その18年間の現場経験の中から導き出した、最も大事な「社員が利益を“自分事”として捉え、動き出す仕組み」のすべてを凝縮しています。
安心してお試しいただくために
30日間全額返金保証
もし合わなければ、メール１通で全額返金いたします。
「本当にうちの社員にできるだろうか…」そう不安に感じるのは当然です。だからこそ、安心して試していただけるように、30日間の全額返金保証をお付けしています。
思っていた内容と違った
うちの会社には合わなかった
役に立たなかった
ご購入から30日以内にメールを１通お送りください。理由は一切問いません。無条件で、速やかに全額返金いたします。
購入後の流れ
ご購入後、すぐに 始めていただけます
たった４ステップで、社員の利益教育を今すぐスタート
お申込み（ご決済）
決済完了後、視聴URLがメールで届きます。通常、数分以内にご案内します。
まず社長向けパートを視聴
最初に社長だけがご覧いただく先行パートです。導入の目的や進め方を約15分で把握できます。
ワークシートを印刷し、社員と一緒に本編を見る
動画を見ながら、ワークシートに書き込んで、利益の考え方を社員と一緒に学びます。現状の見方や改善のヒントを整理できます。（約60分）
現場の会話・見方・判断が少しずつ変わり始める
利益という共通の判断基準が入ることで、社員の会社の会話や行動が変わり始めます。
FAQ
よくあるご質問
本プログラムに関して、よくいただくご質問をまとめました。
Q：本当にうちの社員でも理解できますか？
A：はい。難しい会計用語や決算書の知識は不要です。数字が苦手な社員さんにも分かりやすいように、図解・具体例・簡単なワークを中心に構成されています。
Q：忙しくて１時間も時間が取れません。
A：まとめて見ることも、回数を分けて見ることも可能です。朝礼後や昼休憩の終わりなどでも進められます。
Q：どのように視聴しますか？
A：お申し込み後、メールで視聴用のURLをお送りします。インターネット環境があれば、パソコン・タブレット・スマホからすぐにご視聴いただけます。
Q：どのような企業・業種が対象ですか？
A：中小企業を中心に、業種・業界問わずご参加いただけます。特に「社員の意識や行動を変えたい」とお考えの経営者の方におススメです。
Q：社員研修やコンサルティングとは何が違いますか？
A：知識を学ぶだけでなく、現場での実践・定着までを重視した「利益につながる仕組みづくり」に特化している点が大きな違いです。
Q：視聴期限はありますか？
A：ありません。購入後、いつでも何度でもご視聴いただけます。
Q：社員全員で見ても追加料金はかかりませんか？
A：追加料金は一切かかりません。１社１ライセンスで、社員全員でご視聴いただけます。
（※他社・他団体への譲渡や転売はご遠慮ください）
Q：返金保証は本当に簡単ですか？
A：はい。「返金希望」と書いてメールを1通（support@kizuna-c.com）送っていただくだけで結構です。
追伸
最後にお伝えしたいことがあります。
もし今のあなたが、
「社員に任せたいのに、任せられない」
「現場のことばかりで、会社の未来を考える時間がない」
「本当はもっと会社を良くしたいのに、毎日それどころではない」
そんな状態なら、このプログラムは、その流れを変える最初の一歩になります。
導入が1か月早ければ、現場の会話と判断が変わり始めるのも1か月早くなります。
社長一人が頑張り続ける経営を、そろそろ終わりにしませんか？
もし合わなければ、30日以内ならメール1通で全額返金いたします。リスクは私が引き受けます。安心して、最初の一歩を踏み出してください。
4日間限定 特別価格
通常価格19,800円（税込）
3,980円（税込）
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